越是艰难时刻，越能见证守望相助的精神，越要凝聚同舟共济的力量。

      近期全国很多地区在经历感染高峰，面临重症疫情冲击，作为医疗制造企业，科曼医疗昼夜兼程，举全司之力保供各省、各级医院重症医疗资源，各位供应商伙伴全力以赴、并肩作战，协调人力、资源，一起保障供应，共克时艰。

      「科曼共享」实地探访供应链条重要环节供应企业，及时报道一线稳产保供实况。

      东莞市永超塑胶科技有限公司专业从事塑胶模具，各种产品的设计、开发、制造及注塑成型。集SMT/DIP、喷涂、移印、烫金、镭射、组装加工于一体的综合性制造商。

      伴随着奥密克戎感染高峰期的到来，自12月底开始，东莞市永超塑胶科技有限公司一半的员工“阳了”。副总经理何肃宏刚结束与科曼工作人员的订单核对会议，他强调，“虽然疫情对我们产生了一定的影响，但对客户的交付不会有影响。”

      2020年初，永超与科曼成为合作伙伴，为高流量、育婴箱、监护等科曼医疗设备提供模具制造、注塑成型等服务。何肃宏提到，合作的两年时间里，常规储备的物料库存一直都能满足出货，但12月底、1月份以来，科曼呼吸机、高流量、抗血栓压力泵等订单新增3倍以上，库存已全部耗尽，订单需求还在持续增加。

      “现在医院对设备需求量很大，我们也必须抓紧供货。”针对此次紧急需求，永超第一时间进行了内部优化调整。优先供应医疗行业，专门成立针对科曼的专案应急小组，协调厂内人员、机台、原料等资源。

      过去，拿到订单后，两周左右能开始上机生产，但为了加快应对此次需求，永超积极与上游原料供应商沟通，将原来需要一周时间才能到位的原料，尽量缩短在1~2天内，将生产计划的调整排期缩短到2天内，新增30%人力赶货，用17天完成1个月交付计划，1月重点机型出货量较12月翻3番。

      但何肃宏为难的是，“我们自己的原材料、包材或者钢材的供应商，他们也会遇到人手紧缺、大批量订单加急的情况，如果他们供不上，会影响我们的交付，自然也会影响到科曼的出货交付。”设备生产链条一环扣一环，此刻，所有人都像拧在一股的绳，唯有共同努力，才能攻克难关。上游环节一旦出现困难，无论是永超还是科曼，都积极出面协调资源，共同应对供应商面临的难题。

      “有些料的确无法这么快到位，”何肃宏加快了语速，“不过我们有经验，能提供同等特性的替代原料，满足科曼的订单需求。”经过永超以及科曼研发团队验证、评估后的替代原料，可以立即应用到当下的生产中。

      “这一波感染，对于医院、民众都产生了巨大的影响，”何肃宏感叹，不仅是一线生产员工加班加点，包括办公室管理人员也被调至车间协助工作，“能多做一些，再加快一点，就能为医疗设备的生产周期多节省一点时间。”

      为了保障员工身体健康，去年10月份开始，永超便陆续购买了防疫口罩、退烧药、感冒药等医疗物资，为厂内员工应对此次奥密克戎感染高峰发挥了巨大的作用。作为东莞当地政府重点扶持的本地企业，除了满足客户需求，响应社会号召，加强人文关怀，是永超一直在做的。